大經(jīng)銷商的模式,是一把給你打一個億、兩個億甚至五個億,買斷酒企一個產(chǎn)品,然后再去全國招商,就是我把你的貨買過來,再賣給經(jīng)銷商,這是一個轉(zhuǎn)移倉庫的過程。而實(shí)際上,只有真正把酒喝掉了,才算是真正的銷售。
所以,白酒企業(yè)未來的政策不是關(guān)注超級代理商,而是誰手上有消費(fèi)者就關(guān)注誰,酒水營銷策劃機(jī)構(gòu),比如團(tuán)購代理商,能供應(yīng)200多家單位的酒水,這將是酒企的營銷首1選。
客戶不太可能直接過來領(lǐng)走一瓶酒,基本上都是順便來按1摩的時候把酒帶走,又成交了種子會員 還鎖定了主營業(yè)務(wù),酒水營銷策劃團(tuán)隊,這是一舉多得的好事情。 如何吸引力消費(fèi)者呢?給客戶價值,讓他一看就知道有價值,不用教育消費(fèi)者,因為消費(fèi)者是不喜歡補(bǔ)教育的!3價值的載體是什么?吸引力營銷講的是不同尋常, 因為常用的銷售方法對消費(fèi)者吸引力不太, 不能用廣告的方式,我采用優(yōu)惠券的方式就行了!
面對國內(nèi)白酒行業(yè)整體大環(huán)境的影響,白酒業(yè)績一直不盡人意,酒水營銷策劃公司,無數(shù)經(jīng)銷商紛紛叫苦,很多高1端酒價格逐步回歸理性,是此輪行業(yè)調(diào)整的主要特征。此外,四川酒水營銷策劃,各大酒企銷售也在承壓。近期,酒鬼酒經(jīng)銷商“退出門”傳得沸沸揚(yáng)揚(yáng)。業(yè)內(nèi)認(rèn)為,這意味著以酒鬼酒為代表的白酒企業(yè),以往通過向經(jīng)銷商大量壓貨的方式來拉動銷售增長的時代已經(jīng)結(jié)束。而在另一個高1端白酒品牌的內(nèi)部招商促進(jìn)會上,會議的核心內(nèi)容竟然是“忘記行業(yè),忘記渠道,忘記代理”、“只要資源,只要團(tuán)購”。
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